雷國秀，女，出生于1955年8月，研究生，中共黨員，現(xiàn)任北京便宜坊烤鴨集團有限公司董事長兼總經(jīng)理。　　

    1971年，雷國秀入職享譽京城的國企“崇文門菜市場”，用勤奮與實干從普通售貨員、科員、辦公室主任一直做到企業(yè)副總；2002年，她經(jīng)歷了企業(yè)重組，坦然走入立志打造民族零售業(yè)航母的民企“物美商業(yè)集團”，仍以勤奮與實干從地區(qū)人力經(jīng)理、地區(qū)常務副總、集團人力副總監(jiān)到集團人力總監(jiān)，兩年半時間三次提職；2004年，雷國秀毅然放棄在“物美”的優(yōu)厚待遇，接受崇文區(qū)國資委的提名，出任老字號品群璀璨的國有控股企業(yè)“便宜坊集團”董事長兼總經(jīng)理。　

    上任后，她以強烈的事業(yè)心和飽滿的激情，帶領團隊建立起有特色、有競爭力、有凝聚力的企業(yè)文化；打造出市場化、規(guī)范化、標準化的管理制度；形成了“公平競爭”、“成果論英雄”的用人機制和培訓機制；帶出一支專業(yè)化、能競爭的員工隊伍，使便宜坊各項工作蓬勃開展。其先后獲得“北京市愛國立功標兵”；“北京市百佳優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”；“京城餐飲十大年度新銳人物”；“北京市優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)女性”；“中國百名杰出女企業(yè)家”稱號。并出任崇文區(qū)飲食行業(yè)協(xié)會會長、北京老字號協(xié)會副會長、中國飯店管理協(xié)會副會長等職務。

    在任職便宜坊烤鴨集團董事長兼總經(jīng)理的395個日夜里，她帶領著這一團隊使這個傳統(tǒng)的老字號品牌企業(yè)再度閃爍出了璀璨的光芒。今年1至5月份創(chuàng)造銷售收入和利潤分別比上年同期增長30%和105%。

    在群雄爭霸的京城餐飲界，為了給這家老字號企業(yè)理清思路，找準定位，她們廣泛開展了“老字號年輕化”大討論，在充分討論的基礎上，經(jīng)過反復論證，最終確定了便宜坊“在傳承與創(chuàng)新中呈現(xiàn)厚重歷史與時尚需求的結合”之路，并確立了在未來五年實現(xiàn)新開直營店10家；發(fā)展特許加盟店50家；銷售額達到10個億的宏偉目標。

    “目標在哪兒，人就在哪”是雷國秀的一句口頭禪。在目標的激勵下，她從享譽京城的國企－－崇文門菜市場副總經(jīng)理，到“立志打造民族零售業(yè)航母”的民企－－物美商業(yè)集團人力總監(jiān)，再到百年老字號國有控股企業(yè)－－北京便宜坊烤鴨集團董事長兼總經(jīng)理，經(jīng)歷了從“國企干部”到“職業(yè)經(jīng)理”的蛻變。一路勤奮，一路精彩，雷國秀演繹了一位女企業(yè)家的獨特風采。

用自信挑起一副重擔

    誰也沒有想到，2002年初，崇文門菜市場納入物美商業(yè)集團，企業(yè)機制由“國企”一下子變?yōu)椤懊衿蟆钡臅r候，已經(jīng)是副總經(jīng)理的雷國秀居然選擇留下，并從理貨員干起；人們更沒有想到的是，2004年8月，用毅力和才干證明了自己，已經(jīng)做到集團人力總監(jiān)的她，毅然放棄“物美”的優(yōu)厚待遇，接受崇文區(qū)國資委提名，履行法定程序，出任北京便宜坊烤鴨集團董事長兼總經(jīng)理。

    上任之初，面對眾多需要打磨的金字招牌和一千多名企業(yè)員工期盼的眼神，雷國秀做出承諾：“盡心、盡力、盡職、盡責，不辜負區(qū)領導的信托，不辜負員工的期待”。并很快提出了“振興中華老字號，創(chuàng)造精品便宜坊”的發(fā)展目標，確定了重點抓好“四個整合”、“三個建設”的工作思路。即：以市場需求為本整合技術，以提升效益為本整合管理，以品牌建設為本整合文化，以市場化、專業(yè)化為本整合隊伍。建一種有特色、有競爭力、有凝聚力的文化；建一套市場化、規(guī)范化的制度：建一支專業(yè)化、能競爭的隊伍。雷國秀決心走出一條“在整合中振興，在振興中做強”的便宜坊發(fā)展之路。