廣州市統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，住宿和餐飲業(yè)零售額增長率去年增速降至個位數(shù)，為7.8%。這也是廣州住宿和餐飲業(yè)出現(xiàn)個位數(shù)增長，廣州餐飲行業(yè)協(xié)會方面更透露，去年高端路線的餐廳倒閉或轉(zhuǎn)手數(shù)量比前年至少多10%-15%。在政策約束下，“大吃大喝的時代一去不復(fù)返”，加上經(jīng)濟形勢不景氣，未來走高端路線的餐廳必然還將倒閉一批。

　　“如果去年才開這家店，我們絕對不開這么大”，唐廚2號的負責(zé)人介紹，中高端餐飲去年受沖擊最為明顯，大店高成本運作，對企業(yè)形成內(nèi)耗。據(jù)他觀察，大店尤其是包廂的人均消費降得很明顯，“房間以前最起碼一兩萬沒問題，現(xiàn)在跟大廳很接近，小房能做到一兩千就不錯了。”

　　流花湖的唐苑酒家和公園工作人員都表示，以往廣交會期間以及廣州市重大活動期間，唐苑承擔接待貴賓和領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)，但現(xiàn)在這種接待能力成了酒店的負擔。何經(jīng)理明顯感覺到，中央八項規(guī)定后，高端消費群體一下就沒有了，人均消費降低了50%，但成本支出很難一下降下來。

　　

小店模式提高單位面積利潤

　　早兩年傳統(tǒng)零售受電商沖擊，百佳、永旺、華潤萬家等連鎖超市一改開大店的模式，改為向1000平方米以下的社區(qū)型超市和精品食品超市業(yè)態(tài)發(fā)展。廣州餐飲協(xié)會副會長陳海光發(fā)現(xiàn)，今年餐飲業(yè)同樣有轉(zhuǎn)型為小店的趨勢，他預(yù)期未來一兩年都可能以300-500平方米的小店模式擴張。

　　“單店利潤還是大店高，但大店的單位面積利潤比小店低很多”，陳海光說，小店有可能是解決目前餐飲業(yè)轉(zhuǎn)型的困境。

　　唐廚今年起一改中高端大店模式，今年7月將在購書中心開新式茶餐廳“后街唐廚”。據(jù)悉，該模式已在佛山嶺南天地試水，“觀光式餐飲可以拉動年輕化的消費需求”，唐廚負責(zé)人介紹，為迎合購書中心主題，以“書”和嶺南文化作為主題，人均消費70元。

來源：餐飲新聞